Home Articles. Employee Stock Options Fact Sheet. Tradycyjnie, plany opcji na akcje zostały wykorzystane jako narzędzia dla firm, aby nagradzać najważniejsze kadry kierownicze i kluczowych pracowników oraz powiązać ich interesy z interesami firmy i innych akcjonariuszy Coraz więcej firm rozważa obecnie wszyscy ich pracownicy są kluczowi Od końca lat 80. XX wieku liczba osób posiadających opcje na akcje wzrosła około dziewięciu razy Wśród najbardziej popularnych form rekompensat indywidualnych kapitałów własnych, akcje na akcje, akcje fantomowe i prawa na akcje wzrosły i są warte rozważenia. Opcje bazujące na przyszłości pozostają normą w firmach z branży high-tech i stają się coraz powszechniej stosowane w innych gałęziach przemysłu. Większe, publicznie sprzedawane spółki, takie jak Starbucks, Southwest Airlines i Cisco, oferują obecnie opcje na akcje lub wszyscy ich pracownicy Wiele zaawansowanych technologicznie, ściśle przyjętych firm włącza się do szeregu. Jak w 2017 r. ogólne społeczne badanie oszacowało, że 7 2 pracowników posiadało opcje na akcje oraz prawdopodobnie kilkaset tysięcy pracowników, którzy mają inną formę kapitału własnego Spadek z szczytowej wartości w 2001 r., Jednak gdy liczba ta wynosiła około 30 wyższe Spadek ten wynikał głównie ze zmian zasad rachunkowości a wzrost nacisków akcjonariuszy na zmniejszenie rozbieżności z nagród kapitałowych w spółkach publicznych. Co to jest Opcja na akcje. Opcja akcji daje pracownikowi prawo do zakupu określonej liczby akcji w firmie po ustalonej cenie przez pewien czas. w którym opcja jest świadczona, nazywana jest ceną stypendium i zazwyczaj jest to cena rynkowa w momencie przyznania opcji Pracownicy, którzy otrzymali opcje na akcje, mają nadzieję, że cena akcji wzrośnie i że będą mogły zarobić poprzez wykonywanie zakupienie akcji po niższej cenie dotacji, a następnie sprzedaż zapasów po obecnej cenie rynkowej Istnieją dwa główne rodzaje programów opcji na akcje, z których każdy ma unikalne zasady i konsekwencje podatkowe niekwalifikowane opcje na akcje oraz opcje na akcje zachęcające Opcjonalne systemy sprzedaży w systemie ISO. Stock mogą stanowić elastyczny sposób dzielenia się firmą z pracownikami, nagradzania ich za wydajność, przyciągania i zatrzymywania zmotywowanych pracowników dla mniejszych firm zorientowanych na wzrost, opcje są świetne sposób na zachowanie środków pieniężnych, dając pracownikom przyszły wzrost Są też rozsądne dla firm publicznych, których plany świadczeń są dobrze ugruntowane, ale którzy chcą uwzględnić pracowników Własność Rozrzutny skutek opcji, nawet jeśli przyznaje się większości pracownikom, jest zazwyczaj bardzo małe i mogą być zrekompensowane przez ich potencjalną produktywność i zalety utrzymania pracowników. Nie jest to jednak mechanizm dla istniejących właścicieli do sprzedaży udziałów i jest zwykle nieodpowiedni dla firm, których przyszły wzrost jest niepewny Mogą być mniej atrakcyjne w małych, firmy, które nie chcą publikować ani sprzedawać, ponieważ mogą utrudnić stworzenie rynku akcji. Stock Options and Emplo yee Własność. Are własność opcji Odpowiedzi zależy od kogo pytasz Proponenci uważają, że opcje są prawdziwą własnością, ponieważ pracownicy nie otrzymują ich za darmo, ale muszą wystawiać własne pieniądze na zakup akcji. Inni uważają jednak, że ponieważ plany opcji umożliwiają pracownikom sprzedawać akcje po krótkim okresie od przyznania, że opcje nie tworzą długoterminowej wizji własności i postaw. Ostateczny wpływ każdego planu pracowniczego, w tym planu opcji na akcje, zależy w dużej mierze od firmy i jej celów dla plan, zobowiązanie do tworzenia kultury własnościowej, ilości szkoleń i edukacji, które objaśniają plan i cele poszczególnych pracowników, czy chcą szybciej, niż później W firmach wykazujących prawdziwe zobowiązanie do tworzenia kultury własności, opcje na akcje mogą być znaczącym motywatorem Firmy, takie jak Starbucks, Cisco i wiele innych stanowią otwarcie drogi, pokazując, jak efektywny jest plan opcji na akcje być w połączeniu z prawdziwym zobowiązaniem do traktowania pracowników takich jak właściciele. Praktyczne kwestie. Ogólnie rzecz biorąc, w projektowaniu programu opcji firmy muszą dokładnie rozważyć, ile akcji są gotowe udostępnić, kto otrzyma opcje i ile zatrudnienia wzrośnie tak aby odpowiednia liczba akcji była przyznawana co roku. Błękitny błąd polega na zbyt małej nadmiernej akceptacji opcji, nie pozostawiając dodatkowej możliwości przyszłym pracownikom. Jednym z najważniejszych rozważań na temat planu jest jego zamiarem dać wszystkim pracownikom czas w firmie lub po prostu zapewnić korzyści niektórym kluczowym pracownikom Czy firma chce promować długoterminową własność czy czy jest to jednorazowa korzyść Czy plan ten ma na celu stworzenie własności pracowników lub po prostu sposób na stworzenie dodatkowych świadczeń pracowniczych Odpowiedzi na te pytania będą kluczowe w określaniu konkretnych cech planu, takich jak kwalifikowalność, alokacja, uprawnienie, wycena, utrzymywanie pe rygle i cena akcji. Opublikujemy książkę Opcje zapasów, bardzo szczegółowy przewodnik po opcjach zapasów i planach zakupu zapasów. Stay Informed. Cisco Systems największa maszyna do prania pieniędzy, którą kiedykolwiek wynaleziono. Prawda jest jednak taka, że Cisco uruchomił program subsydiowany przez udziałowców w celu przekształcenia wynagrodzenia Chambers i jego najlepszych kadry kierowniczej w wygenerowanie przez IRS dowodów pieniężnych. W tym czasie kadry kierowniczej Cisco, pracowników i użytkowników wewnętrznych zbierały zyski z tytułu opcji na akcje ponad 15 miliardów dolarów Oczywiste jest, że wygrane te zostały lekko dotknięte przez dyrektora budżetowego Davida Stockmana, dyrektora ds. podatkowych Ronalda Reagenta, który opublikował w swojej książce następujący pogląd na temat Cisco Systems: i powtarzania zakupu akcji bez wątpienia były firmami Cisco Systems, jednym z pierwszych jasnych gwiazd w firmowej technologii, która od dawna rosła w zębach Do niedawna nigdy nie wypłacała dywidendy i jej cena akcji przez wiele lat była niska osiągając poziom poniżej poziomu 20 na akcję, osiągnął poziom osiągnięty w listopadzie 1998 r. Na pierwszy rzut oka fakt zerowego zwrotu dla akcjonariuszy przez cały piętnastoletni okres wydaje się dziko niezgodne z dobrze znaną postacią firmy Cisco jako ciężkim nabywcą własnego magazynu Rzeczywiście, wydatki na zakupy wyniosły 37 mld euro w okresie fiskalnym w latach 2007-2011, co umożliwiło odkupienie około 28 procent swoich akcji. Ten ogromny buyback wynosił 102 procent przychodów netto firmy i wyniosła ponad 6 miliardów dolarów firma Cisco wydała na ten cel wydatki kapitałowe CapEx W tej delikatnej postaci CapEx nie tylko stanowiła tylko połowa kosztów odpisów amortyzacyjnych, ale tylko 3 procent z 200 miliardów przychodów w ciągu tych pięciu lat poziom drastycznie poniżej 5-10 procent sprzedaży poświęcony wydatkom kapitałowym przez większość jego globalnych technologów rówieśników. Konsekwencją było to, że podwyższenie ceny akcji, nawet kosztem drastycznego niedociągnięcia w swoich produktach produkcyjnych, teraz stają się dominującym celem przemysłu technologicznego dawnej dynamo wzrostu. Prawie jest jednak nie do pomyślenia, że ta drastyczna alokacja środków pieniężnych na repurchas e akcji własnych miałoby miejsce w środowisku, w którym podatki działały na równych warunkach, a rynki finansowe nie zostały przekształcone w spekulacyjne kasyno. Najgorsza część historii firmy Cisco polega na tym, że pomimo wykupu 1 8 miliardów akcji, domniemane drastyczny skurcz jego pływalności nie nastąpił W pełni rozwodniony udział spółki w ciągu tego pięcioletniego okresu spadł tylko o 700 milionów akcji lub o mniej niż 40 procent jego odkupu brutto. Saldo tych nabytych akcji zostało poddane recyklingowi z powrotem do Firma planuje różne opcje akcji pracowniczych, które obecnie mają 1 miliarda akcjonariuszy. Niespodziewanie dyrektor generalny firmy Cisco, John Chambers, od dawna jest ewangelistą w imieniu niskich podatków od zysków kapitałowych. Prawda jest jednak taka, że firma Cisco prowadziła program subsydiowany przez udziałowców w celu przekształcenia wynagrodzenia Chambers i jego czołowych kadry kierowniczej w wygenerowanie przez IRS dowodów pieniężnych W związku z tym, kadry kierownicze Cisco, pracowników i nsiders zebrał zyski kapitałowe z opcji na akcje powyżej 15 miliardów dolarów Oczywiście te wygrane dotknęły tylko lekko przez kierownika ds. podatków. Przewodnik po polityce wysokiej technologii - globalna polityka i rządy GPGA. Issue Wykorzystanie opcji na akcje Międzynarodowa Rada Standardów Rachunkowości IASB przyjęła globalną normę rachunkowości, która wymagałaby wypłaty opcji na akcje pracowników w rachunku zysków i strat. Rada ds. Standardów Rachunkowości Finansowej USA (FASB) odwróciła amerykańską politykę - w życie od 1994 r. - wymagającą wypłaty w imię harmonizacji amerykańskich i międzynarodowych standardów rachunkowości Unia Europejska zmienia także politykę w celu wyegzekwowania zharmonizowania międzynarodowych standardów rachunkowości. Działania gospodarcze Jeśli FASB i UE mają pierwszeństwo i szerokie plany oparte na akcji pracowniczych muszą być traktowane jako koszt, takie plany zostaną zagrożone Finanse wpływ może być mierzony w miliardach dolarów Jeśli zostanie przyjęty, Cisco będzie musiał ocenić sobie zdolność do posiadania bogatego programu rangi i pliku oraz prawdopodobny wynik byłby znacznie ograniczonym programem opcji opartych na szerokim spektrum, co spowodowałoby usunięcie poważnej retencji i narzędzia rekrutacyjnego i spowodowałoby znaczną zmianę w kulturze przedsiębiorstwa utraty własności pracowników. Status The Rada ds. Standardów Rachunkowości Finansowej FASB opublikowała projekt naraŜenia, który wymaga, aby koszty akcji pracowniczych były traktowane jako koszt rozliczeniowy począwszy od 2005 r. Projekt naraŜenia był otwarty do publicznego komentowania do 30 czerwca 2004 r. W dniu 24 czerwca na stole rundy FASB w Palo Alto, CA , Dyrektor finansowy firmy Cisco, Dennis Powell zeznawał, że nie zgadzamy się z propozycją wypłaty opcji na akcje pracownicze opcje na akcje są już rozliczane w momencie, w którym ma wpływ na zysk na akcję EPS. Możesz przeczytać pełne FASB tutaj Wszystkie pisma z komentarzami FASB, z których zdecydowana większość jest bardzo przeciwna wydatkom. Powell ponownie mówił przed pełnym FASB we wrześniu 2004 r. Przedstawił alternatywna wycena opcji na akcje, jeśli mają być wydalone Uczestnictwo w prezentacji to także Richard Grannis, Skarbnik Qualcomm i Dyrektor Finansowy Genentech, Lou Lavigne. W październiku 2004 r. FASB ogłosił, że proponowana zasada dotycząca opcji na akcje pracownicze opóźnia się sześć miesięcy i wejdzie w życie 15 czerwca 2005 r. 16 grudnia 2004 r. FASB wydało ostateczne oświadczenie w sprawie płatności w formie akcji lub opcji na akcje. W odniesieniu do Kongresu Stanów Zjednoczonych, w lipcu 2004 r. Izba Reprezentantów przyjęła projekt ustawy, tylko koszt alternatywnych opcji tylko pięciu największych oficerów firmy HR 3574 House wysłał silną wiadomość, że szerokie możliwości wyboru pracowników są związane z zatrudnieniem, konkurencyjnością i własnym zatrudnieniem - a nie rachunkiem Projekt ustawy przekazał pełny dom przez 312- 111 głosów z bardzo silnym poparciem obu partii politycznych. W Senacie w październiku 2004 r. 53 parlamentarzystów wysłało listy do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd SEC Przewodniczący Donaldson urgi opóźnienia w wyliczaniu opcji na akcje przed przeprowadzeniem testów terenowych i dokładnym modelem wyceny SEC ma nadzór nad projektem FASB towarzyszącym Senatowi do HR 3574 S 1890, miało łącznie 31 kongresorów międzyparlamentarnych Kongres nie zawierał akcji ustawodawstwa dotyczącego opcji w ostatecznym środku środków omnibusowych, które zostało przyjęte w listopadzie 2004 r. Działania zmierzające do współpracy z Kongresem w sprawie prawodawstwa dotyczącego opcji na akcje będą kontynuowane w 2005 r. W Europie Rada ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości RMSR już zaleciła wykupienie opcji na akcje we Francji, we Włoszech w Hiszpanii a Belgia niedawno zawetowała kompromis IASB w sprawie emisji instrumentów pochodnych - jednoznacznie dowodząc, że standardy IASB nie są samozatriskiem, które państwa członkowskie Unii Europejskiej mogą i będą ważyć, aby zablokować normy, których nie lubią. Propozycja RMSR dotycząca wypłaty jest obecnie będąc przedmiotem przeglądu przez Komisję Europejską, która jest podzielona w tej kwestii, a regulatorem rachunkowości państw członkowskich UE mutions. Cisco Position. Options nie powinny być wydatkowane, to jest złe księgowanie. Potencjalnym rozwodnieniem każdego inwestora udział w kapitale spółki jest rzeczywisty koszt opcji akcji pracowników Zarobki na akcję EPS już uwzględniają wpływ opcji na akcje pracownicze. Konieczne, spójne a także przydatne informacje na temat opcji na akcje pracownicze muszą być ujawniane kwartalnie. Akcjonariusze powinni mieć zgodę na opcje opcji na akcje, tak jak w firmie Cisco. Aby chronić szerokie plany, firma Cisco wspiera działania legislacyjne, które wymagałyby wydatków opcje tylko pięciu największych oficerów wszystkich firm. Cisco gratuluje Izbie Reprezentantów uznania znaczenia szeroko zakrojonych planów opodatkowania pracowników, zwłaszcza w czasach, gdy wzrost zatrudnienia i konkurencyjność w USA mają największe znaczenie. KomunikatyBroad - oparte plany opcji na akcje oferują pracownikom na wszystkich szczeblach szansę posiadania kawałka skały i zwiększenia produktywności dla firmy rogramy utrzymują firmy konkurencyjne w rekrutacji i utrzymaniu - szczególnie potrzebne w czasach globalnej rywalizacji o talent inżynieryjny. W innych krajach skończy się wiele innych inżynierów, matematyki i nauk ścisłych niż USA - co prowadzi do innowacyjnych nowych technologii i badań - opcje na akcje muszą pozostać kluczowym narzędziem rekrutacji i utrzymywania firmy. Zapytanie na akcje firmy opiera się na innowacjach paliwowych i duchu przedsiębiorczości. Inne kraje uznają również, że obietnica własności firmy motywuje wszystkich pracowników z Chin, ma na przykład wykorzystanie opcji na akcje w centrum jego pięciu , który może doprowadzić do wyeliminowania lub ograniczenia planów dotyczących opcji na szeroką skalę. Obecnie nie ma dokładnego, wiarygodnego i spójnego sposobu wyceny opcji - aktualna metoda wyceny Black-Scholes oferuje opcje, które mogą być swobodnie sprzedawane , podczas gdy opcje na akcje pracownicze są często ograniczone - z zastrzeżeniem uprawnień na lata. Od stycznia 2005 r.
Comments
Post a Comment